項目建設到哪里，黨組織就建在哪里，黨的工作就跟進到哪里。濟南能源集團所屬熱力集團強化落實力、執行力、穿透力，找準黨建工作與重點項目的切入點，結合主題教育實施“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實踐活動，通過“七比兩創”量化賦分，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把“一點紅”串起攻堅“一片紅”，凝聚堅定的意志和強大的戰斗力，為加快重點項目建設提供堅強的思想和政治保證。

在長清區歸德街道“外熱入濟”高溫水管網建設工地上，吊臂起落、機器轟鳴，工程車輛來往穿梭，激戰正酣，一面面黨旗迎風飄揚，一根根供熱“大動脈”有序下放……

“外熱入濟”項目是省市兩級的重大民生工程，為激發黨員干部的斗爭精神和斗爭本領，激勵黨員干部迎難而上、迎戰而勝，濟南熱力集團發起“助力項目攻堅戰、黨員干部搶在前”沖鋒動員令，黨員王海利積極主動請纓，作為第一批項目馳援者到重點項目一線拔釘破難、淬火歷練。

“6月-8月是咱們項目施工的黃金時期，咱們一定要齊心協力，搶抓黃金施工節，發揚集團‘四個一’精神，心往一處想，勁往一處使，努力形成強大的工作合力，加快施工進度，確保項目如期完工。”黨員王海利說，“在其位，謀其職，是履職盡責的基本要求，一個職務就是一份責任，一個崗位就是一份擔當，是黨員就要盡心盡責，面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去，把能干成事、有所作為、敢于擔當作為立身之本、履職之要，確保工作無論大小，力爭精品，保持一榮俱榮、一損俱損的大局觀念，時刻以‘行得穩、落到實、做到細’的責任心，增強項目推進的‘源動力’。”

黨員沖在最前沿，迸發超強驅動力。王海利主要負責歸德街道全線11.89公里工程項目建設。在工程建設中，王海利發揚黨員沖鋒在前帶頭干，立足崗位作貢獻，創先爭優當先鋒的實干精神，時時保持清醒的頭腦，積極應對各種挑戰。按照工作部署，王海利和倪元洋、王超、張健其他三位同志共同組成項目“CP”，他們雖然年齡不同、閱歷不同、崗位不同，但是組合在一起，卻迸發出前所未有的能量。他們當中，有的有多年一線項目經驗，有的身懷絕技，了解最新的項目科技成果，彼此碰撞，所有的難題都能夠迎刃而解。以薛苗路為例，作為項目施工地薛莊的主要出行干道，僅用四天時間完成破路及路面恢復，保障了村民安全便利出行。

項目“CP”每一個成員都有自己的責任區，王海利的責任區主要負責“對接歸德街道（19個村）管網、泵站施工進度、質量、環保、安全文明施工監管、征地（臨時占地）補償、手續辦理等各類協調工作”。王海利表示，一個集體要想干成事首先要團結，而共同的理想信念、奮斗目標，就是團結的基石。截至目前，“外熱入濟”歸德街道項目按既定時間解決20個村莊臨時征地532.27畝、永久征地23畝以及2號中繼泵站建設的相關問題。作為項目段長，在清表過程中由于涉及邊角地過多，王海利經過通宵達旦，多次與街道、村委及村民溝通協商，最終達成雙方都滿意的協議，用專業和努力，讓項目能夠保質提速推進。

與此同時，作為歸德街道項目臨時黨支部書記的王海利，“站位”身居應屬“二線”，因為臨時黨支部的黨建工作、后勤保障和溝通協調、施工監管等工作他都是主要負責人，這些對于當過兵的王海利來說，都能做的板板正正。自從他搖身一變成為了歸德街道項目上的“大總管”，打前站，他起得比“一線”早；強保障，他睡得比“一線”晚。作為當過兵的人，他時刻牢記楊根思“三個不相信”精神，事無巨細，樣樣領先。

團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。王海利認為，項目進行順利，要歸功于項目“CP”每個成員的高效率工作。目標任務就是我們每個成員“硬指標”，團結和諧的“CP”團隊，就是我們的最大“軟實力”。把講團結干實事擺在突出的位置，著眼于政治上堅定、理念上超前、目標上共擔、執行上共為，深入踐行“同心同力、同向同步”“四同”工作方法，爭當最佳項目“CP”。